Инвесткомпания Carlyle уверена, что в оборонном секторе открывается «практически безграничное» поле для сделок на фоне роста военных расходов во многих странах. Об этом заявил генеральный директор фирмы Харви Шварц (Harvey Schwartz) на выступлении в Нью-Йорке, подчеркнув, что увеличение бюджетов — не локальная тенденция, а общий тренд, который затрагивает практически все регионы.
Почему Carlyle видит «неограниченный» рынок
Шварц объяснил логику компании через понятие total addressable market — то есть общий объём рынка, на который потенциально может претендовать конкретное подразделение. По его словам, когда компания создала отдельную структуру для инвестиций в оборону, горизонт возможностей оказался шире ожиданий.
Он отметил, что в текущих условиях бюджеты на оборону растут с заметной регулярностью: «везде, куда ни посмотришь, люди увеличивают расходы на оборону на 1%, 2% или даже 5%». Именно поэтому, по словам Шварца, рынок для новой специализированной команды является «неограниченным» с точки зрения потенциального числа сделок и направлений.
Отдельное подразделение и в какие отрасли будут инвестировать
Согласно заявлению Carlyle, новое подразделение будет работать не только с чисто оборонными компаниями. Инвестиционный фокус также включает бизнес в сфере aerospace и industrials — то есть авиационно-космические технологии и промышленные сегменты, которые напрямую связаны с выпуском оборудования, комплектующих, инфраструктурных решений и производственных цепочек для оборонного сектора.
Нью-Йорк против «корней в Вашингтоне»
Отдельно Шварц сделал акцент на том, что у Carlyle есть историческая связь с Вашингтоном, округ Колумбия. Он считает это преимуществом по сравнению с рядом частных инвестиционных игроков, базирующихся прежде всего в Нью-Йорке. Логика проста: в оборонных темах ключевую роль играют государственные решения, регуляторные процедуры, оборонные закупки и контакты с профильными структурами.
В своем выступлении Шварц также упомянул внутренние сложности и более широкую просадку в отрасли, через которые Carlyle пришлось пройти в процессе перестройки и выхода из кризисного периода.
Масштаб расходов на оборону
Рост спроса на инвестиции в защитную инфраструктуру подкрепляется статистикой. Общие глобальные военные расходы достигли 2,89 триллиона долларов в 2025 году. При этом показатель доли оборонных расходов в мировом валовом внутреннем продукте поднялся до самого высокого уровня с 2009 года.
Такие данные приводятся на основе оценок Стокгольмского международного института исследований проблем мира — Stockholm International Peace Research Institute.
Почему компания отказывается от части сделок
Несмотря на масштаб интереса, Шварц обозначил и собственные ограничения. По его словам, из-за большого количества потенциальных проектов Carlyle готова «говорить “нет”» значительной доле операций, которые имеют меньший объём.
Компания, судя по формулировке руководителя, делает ставку на сделки, которые позволяют работать с более существенными суммами и стратегическими задачами, а не распылять ресурсы на небольшие точечные приобретения.
Какие объёмы сделок рассматривает подразделение
В качестве ориентира Шварц также обозначил финансовые рамки. Новая структура, по его словам, может позволить Carlyle проводить сделки примерно на 200–300 миллионов долларов. Это, в частности, соответствует подходу «отбирать лучшее» на фоне избытка предложений в отрасли.
Таким образом, Carlyle связывает расширение активности в оборонном секторе с устойчивым глобальным трендом роста военных бюджетов, а также с собственной управленческой и институциональной близостью к процессам в Вашингтоне — при этом сохраняя строгий отбор сделок по размеру и стратегической значимости.
